ＪＵ関東甲信越連絡協議会（神保文明会長）の青年部会（吉澤怜一代表幹事）は２月８日、「令和７年度関連協青年部勉強会」を都内で開催した。当日は雪に見舞われるあいにくの天候となったが、関連協に加え、北海道・東北・中部・近畿の各ブロックからも青年部メンバーの総勢約６０名が参加した。 勉強会は「事業承継を成功させるための持続可能性確保対策と具体的な実践方法」をテーマに行われた。

　第一部では、「Ｍ＆Ａを活用した成長戦略・補助金を活用した効率的成長」を題目に、株式会社フォーバルの山田健一氏を講師に招き、Ｍ＆Ａと補助金を活用した効率的な成長戦略を説明した。また、ＪＵ東京青年部の松橋望筆頭副部会長によるＭ＆Ａの実体験談も披露され、身近な仲間からの具体的な成功・失敗事例に、参加者は熱心に耳を傾けていた。

　第二部では、「ＳＮＳ等を活用した採用戦略」を題目に、株式会社ビズアップ総研の土屋肇氏を講師に迎え、ＳＮＳを活用した採用戦略を学んだ。生成ＡＩなどの最新ツールを駆使し、集客や採用に効く成功事例も紹介され、ＳＮＳによる情報発信の有用性について学んだ。

　全体総括はＪＵ長野の村井健太部会長が務め、「第一部について「自身の地元でも後継者不足が大きな課題。Ｍ＆Ａは単なる会社の売買ではなく、人材確保や事業継続のための有力な選択肢」と述べた。第二部については「やらない選択肢はない。『継続は力なり』で地道にファンを増やすことが、採用や売上アップに直結する」と、デジタル対応の重要性を話した。また、「知ると知らないでは違う。学んだことを経営に活かしてほしい」と訴えた。
　最後に「ＪＵ東京の松橋筆頭副部会長の話してくれた実体験、これを聞けるのは、すごくありがたいことだと改めて思っている。同じこの青年部と仲間として経験したことを、この仲間に話してくれる、伝えてくれる。それができるのがこのＪＵ青年部のこの集まり」と述べ、締め括った