収益の安定を図り次世代人材育成にも注力/JU静岡

収益の安定を図り次世代人材育成にも注力

企業・団体 2026年05月30日

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令和８年度通常総会を開催

会社名：JU静岡

総会冒頭であいさつに立つ萩原会長

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　JU静岡（萩原通弘会長理事長）は５月２８日、令和8年度通常総会を静岡市内のグランティエールブケトーカイで開催した。萩原会長理事長のあいさつに始まり、事業報告・決算報告、事業計画・予算案の承認、規約変更、役員選任など一連の議案が審議され、原案通り可決された。また、業界の発展に貢献した会員に対し表彰が行われた。

　総会では、新たな年度における経営方針と財務計画の基盤を示した。萩原会長はあいさつの中で、「自動車業界は百年に一度の変革期にある」と述べ、新車供給の逼迫や中古車市場の厳しさ、輸出環境の変化といった国内外の厳しい状況下でも、協会・組合として収益基盤を維持しつつ、老朽化した会場施設の改善や人材育成、デジタル化への対応を進めていく方針を示した。

　議案審議では、令和7年度の事業報告および収支決算が監査済みとして承認された。協会の資産総額は前年度比で堅調な推移を示した。一方、商工組合側の規模は大きく、オークション事業の登録件数は過去最多を記録するなど、中核事業は着実に拡大している。ただし、外部環境の変化により出品台数は減少傾向にあり、今後の活性化策が課題となっている。

　こうした背景を受け、令和8年度の事業計画では、教育研修の強化、ブロック単位の活性化支援、若手社員との情報発信の推進が重点施策として掲げられた。特に、事務局の人材育成や働きやすい職場環境の整備が重視されており、次世代幹部職員育成研修会への投資や、報酬制度の見直しが行われている。また、収支予算案では、収益と支出のバランスを意識した運営が図られており、将来を見据えた健全な財務運営が期待される。

　さらに、組織体制の効率化を目指し、理事会の定数縮小や推薦員の人数調整などの規約変更も承認された。これは、意思決定の迅速化と事務コストの削減を通じて、より機動的な運営を目指すものである。同時に、コンプライアンスの徹底も強く呼びかけられ、組織の信頼性と透明性の向上が図られている。

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