吉田多孝社長「令和３年年頭あいさつ」/ヤナセ

吉田多孝社長「令和３年年頭あいさつ」

企業・団体 2021年01月06日

印刷

“夢”と“感動”あふれる『クルマのある人生』の創造を

会社名：ヤナセ

吉田社長

拡大

　ヤナセ(東京都港区・吉田多孝社長※)は１月５日、従業員に向け年頭あいさつを述べた。※『吉』は土に口

　以下、吉田社長年頭あいさつ要旨（一部抜粋）

　今年は「丑年」です。丑（うし）は十二支の動物の中で最も動きが緩慢で歩みが遅いことから、「先を急がず一歩一歩着実に、物事を前進させることが大切な年」といわれているそうです。また、十二支の２番目の干支であることから「昨年の子年に蒔いた種が芽を出して成長する時期」とされ、まだ結果を求める時期ではなく、「結果につながる道をコツコツとつくっていく、基礎を積み上げていく時期」とされています。つまり、丑年は、「目の前の仕事を黙々とこなすことが、将来の成功につながる」と考えるといいようです。

　ヤナセは、昨年４月に「新中期経営計画２０２２～Gear up for the Next～」（３ヵ年計画）をスタートしました。その主軸は「業務効率の向上」と「経費の削減」であり、今年は２年目となります。最終年となる来年に、この中期経営計画を確実に達成する上で、今年は丑年にちなんで、中期経営計画の基本方針である「業務効率の向上」と「経費の削減」を“着実に”進めていきます。

　自動車の販売事業とアフターセールス事業の拡大は、確実に実行していかなければなりません。一方で、新型コロナウイルスはしばらく収束せず、今年も戦いは続くと思います。そういうときだからこそ、牛にならって、一歩一歩、着実に、基本を忠実に実行し、前進していく。そのような一年にしたいと考えています。

　さらに、今年は「競合他社との差別化」を視野に入れた取り組みに、これまで以上に注力します。「ヤナセで買うことの価値」をお客さまに実感していただくためには、何をすべきか。競合他社と比べて、ヤナセは何が優れていて何を改善すべきか。全社一丸となって考え、実行する一年にしましょう。その成果が、“夢”と“感動”あふれる『クルマのある人生』の創造に結び付いていくと信じています。

ZIP東京 ZIP大阪

前の記事次の記事

[PR]トレンドウォッチ

ピックアップニュース

写真ニュース


２８１１台を集荷	ウクライナへの義援金をウクラ…	セリ前に挨拶を述べる西山会場…	財藤会長・理事長は冒頭の挨拶…	新規オープンした「三菱レンタ…	セリ前に挨拶を述べる北口社長		サンキューキャンペーン	セリ前に挨拶を述べる遠藤青年…	特設したレンタ・リースコーナ…